Cen Månsson, expert på Stratsys på Älvdalens kommun |
För näringslivskontorets del betyder det att vi regelbundet redovisar bland annat:
- placeringen på Svenskt näringslivs ranking (årligen)
- antal företagsbesök
- antal nystartade företag
- antal rådgivningar till befintliga företagare
- antal rådgivningar till nya företag
- antal seminarier och work shops för företagare med olika tema
- antal frukostmöten (+ antal deltagare på frukostmöten)
- antal deltagande på mässor
- antal deltagande på föreningsträffar
- antal nyhetsbrev, antal blogginlägg, antal gillamarkeringar på FB
- antal ärenden i Forum Älvdalen
- antal träffar och rådgivningar med studenter och ungdomar
Detta är ett axplock av de mätbara mått som jag och Karin Ardefelt dagligen ska arbeta med i hela Älvdalens kommun.
Grunden för detta är den näringslivsstartegi som politiker i Älvdalens kommun har beslutat om. Läs mer om strategin på http://www.alvdalen.se/sv/Naringsliv/Naringslivsstrategi/
Strategi, nämndsplan och verksamhetsplan för näringslivskontoret |
För mig som inte tidigare arbetat i en kommun kan det kännas lite konstigt att ha så lång framförhållning. När jag var egen företagare arbetade jag mer kortsiktigt utifrån kundernas behov - just nu.
Men - jag lär mig hela tiden.
Stratsys är ett jättebra system som vi givetvis ska arbeta med regelbundet för att se till att vi når de uppsatta målen med näringslivskontorets arbete!
Tack Cen för din hjälp.
Nu är det bara resten kvar:)
//Karin Hellström